Trivorelaisen päivä: Junior Developer Ville löysi oman paikkansa Trivoren integraatiotiimistä

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Trivorelaisen päivä -juttusarjassa kurkistetaan joka kuukausi yhden trivorelaisen työpäivään. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Tammikuun työntekijämme on Ville Nygård, jonka arki muuttui reilu vuosi sitten diplomityöntekijästä trivorelaiseksi integraatiotiimiimme.


Ville Nygård on ollut Trivorella Junior Developerina vuoden 2020 lopusta asti. Trivorella ollut avoin devaajan paikka tuli verkostojen kautta vastaan täydelliseen aikaan juuri, kun Ville oli valmistumassa yliopistolta ja diplomityötä vaille valmis diplomi-insinööri. 

Ville lisäsi GitLabiin omia Pythonilla ja C++:lla tekemiään projekteja ja lähetti linkin sekä CV:n Trivorelle. Yhteydenottoa seurasi nopeasti haastattelu, joka on jäänyt vahvasti Villen mieleen.

”Se oli hyvin rento kokemus, muistan sitä edelleen lämmöllä. Alkuun jännitti, mutta se jännitys katosi nopeasti. Keskusteltiin paljon muustakin, ja vaikutuksen teki esimerkiksi Trivoren konesalikäytössä oleva oma luola. Siitä se sitten lähti”, Ville muistelee.

Uusia kuvioita

Oman paikan löytäminen suoraan koulunpenkiltä saapuessa oli Villen mukaan aluksi haastavaa, mutta samalla palkitsevaa ja opettavaista.

”Kun tulee suoraan koulusta eikä takana ole 10 vuoden työkokemusta, alussa joutuu vähän hakemaan omaa rooliaan. Mutta jos sitä työtä oman roolin löytämiseksi ei olisi alussa tehnyt, en pystyisi nyt tekemään tätä työtä, jota teen.”

Hänelle itselleen oli tärkeää, että alusta alkaen lähdettiin siitä, että tehtävien taso on riittävän haastava, mutta ei liian vaikea. Alusta asti annettiin luottoa itsenäiseen työskentelyyn, mutta tukena olivat aina tarvittaessa yrityksen Senior Developerit.

”Trivorella tehtävät mietitään niin, että opit samalla tekemään juuri niitä tärkeitä asioita, joita tarvitset myös tulevaisuudessa. Uutta työntekijää ei siis laiteta tekemään jotain, mitä ei tarvita mihinkään enää parin kuukauden päästä vain, jotta tälle olisi jotain helppoa puuhaa”, Ville kertoo. ”Tietenkin tällaisten tehtävien miettiminen vaatii myös firmalta työtä. Mielestäni tämä kannattaa kuitenkin tehdä, koska se on paras keino kerryttää työpaikan osaamistasoa.”

Villen oma paikka löytyi integraatiotiimistä, jossa Ville kehittää Trivoren integraatioalustan integraatioita. 

”Sitä kautta sain sellaisia tehtäviä, jotka olivat haastavia, mutta niiden kautta pääsin samalla työn rytmiin ja kasvatin osaamistani. Integraatioita pystyin tekemään alusta alkaen omalla tyylilläni, ja pääsin näkemään, miten softaprojekti tehdään alusta loppuun itse: toteutin riippuvuudet ja pipelinet, vein ajoon, suljin ja poistin. Nämä taidot ovat työssäni pakollisia, ja niiden oppimisessa helpotti mahdollisuus konkreettisesti tehdä sopivan kokoisia projekteja”, Ville muistelee.

Villen työn alun jälkeen Trivorella on aloittanut myös uusia projektivastaavia, joiden tontille erityisesti kuuluu kommunikointi devaajien ja asiakkaiden välillä. 

”On ollut erinomainen lisä, että projektipäälliköitä on tullut enemmän Trivorelle. Vaikka edelleen teknisissä asioissa saatan olla suoraan asiakkaan kanssa yhteyksissä, on ehdottomasti hyvä asia, että asiakkaille kommunikointi tapahtuu esimerkiksi integraatiotiimissä pääosin [projektipäällikkö] Kallen kautta”, Ville kiittelee.

Kommunikointi ihan kaikkien kansssa onnistuu ja voi vaikuttaa sekä omaan työhönsä, että koko yritykseen. Tuntuu siltä, että tulee kuulluksi.

Vapautta ja vakautta

Vaikka Villen työt tällä hetkellä koostuvat enimmäkseen uusien integraatioiden tekemisestä tai vanhojen integraatioiden elinkaaren päivittämisestä, on työssä tilaa myös laajentaa muille alueille omien mielenkiinnon kohteiden mukaan. 

”Täällä ollaan hyvin avoimia kaikelle. Jos on hyvä idea, jonka muutkin kokevat hyödylliseksi, niin varmasti saa lähteä kokeilemaan. Ja kokeneita devaajia löytyy, heiltä saa aina apua”, Ville kertoo. ”[Trivoren Lead Developer] Stefan juuri kehitti meille oman ideapankin, johon ideoita voi laittaa vapaasti ja saada niistä palautetta. Omaa ideaa ei siis välttämättä tarvitse edes itse viedä ajatuksen tasoa pitemmälle, vaan joku muu saattaa innostua sen toteuttamisesta.”

Villellä tämä on tarkoittanut esimerkiksi tietoturvan merkittävää kehittämistä uusia työkaluja hyödyntäen.

Avoimuus ja ketteryys eivät ole itsestäänselvyyksiä, mutta Trivorella niitä tukee moni asia.

”Täällä on hyvät työkaverit, ja saa tehdä työtä mistä oikeasti pitää. Mutta tärkeä syy itselleni Trivorella viihtymiseen on myös se, että toiminnaltaan yritys on tietynlaisessa murrosvaiheessa: emme ole vielä valtavan kokoinen yritys, mutta emme pienikään. Tässä vaiheessa kaikki työntekijät voivat omalta osaltaan vaikuttaa firman suuntaan ja siihen, mitä me teemme. Tuhansien ihmisten lafkassa tämä ei olisi mahdollista”, Ville toteaa.

”Esimerkiksi toimitusjohtajaa näkee koko ajan, ja hänelle voi avoimesti kertoa, jos on jotain huolia tai toiveita. Kommunikointi ihan kaikkien kanssa onnistuu ja voi vaikuttaa sekä omaan työhönsä, että koko yritykseen. Tuntuu siltä, että tulee kuulluksi.”

Jos IT-alan työpaikka kiinnostaa, ja haluaa mahdollisuuden toteuttaa itseään, niin tämä on se paikka.

Parhaat puolet isoista ja pienistä yrityksistä

Viime vuonna kaikki trivorelaiset saivat mahdollisuuden tulla Trivoren osakkaiksi, ja lähes jokainen tarttui tilaisuuteen – mukaan lukien Ville. Mitä tuore osakkeenomistaja ajattelee Trivoren tulevaisuudesta?

”Tietenkin toivon, että Trivore jatkaa kasvuaan ja voi hyvin. Suunta on mielestäni oikea, ja sillä tulisi jatkaa. Kun tulin tänne, meillä oli yksi pieni toimisto. Viime vuoden aikana kasvettiin kahteen pieneen toimistoon, ja nyt ollaan jo paljon isommissa toimistotiloissa”, Ville kuvailee yrityksen kasvua. ”Realistisesti edetään kuitenkin.”

Trivore on kasvanut nopeasti, mutta syvät juuret antavat vakautta. Siksi Trivorella onkin Villen mukaan parhaat puolet niin suurista yrityksistä kuin startupeistakin. 

”Trivore ei ole niin suuri, että yksittäinen työntekijä hukkuisi korporaation koneistoon, mutta toisaalta emme ole myöskään tuulessa heiluva startup”, Ville kuvaa.

”Jos IT-alan työpaikka kiinnostaa ja haluaa mahdollisuuden toteuttaa itseään, niin tämä on se paikka.”

Työkaverin terveiset:
Ville on tunnollinen ja ahkera työntekijä. Hänen kanssaan on mukava tehdä töitä. Ville hoitaa hastavammatkin työtehtävät upeasti maaliin, eikä pelästy vaikka matkan varrella olisi ongelmia.

– Stefan Roos, Lead Developer


Villen päivä:

9:00 Päivä alkaa omalta työpisteeltä, jolla tarkistetaan päivän tehtävät. ”Aamu on yleensä suunnitteluaikaa – olen sitä tehokkaampi, mitä pitemmälle päivä etenee”, Ville kertoo.

10:00 Integraatiotiimin weekly, jossa käydään läpi integraatioalustaan liittyviä asioita.

11:00 Integraation testaussessio.

12:00 Lounastauko. ”Ohjelmointi on vähän sellaista, että siinä vain edetään ja edetään: sitä ei mielellään keskeytä, ja joskus saattaa mennä tuntikaupallakin tajunnanvirrassa. Siksi tartunkin mieluusti tilaisuuteen, kun joku työkaveri tulee kysymään mukaan lounaalle. Se ikään kuin katkaisee ohjelmointivirran”, Ville toteaa.

12:45 Integraation kehittämistä.

16:00 Uuden integraation speksaus.

17:00 Kotona Ville rentoutuu katsomalla sarjoja tai pelaamalla. Tällä hetkellä pelattavana ovat muun muassa Tabletop-simulaattorin lautapelit sekä Mario Kart vanhalla kunnon Wii U:lla.


Lähtisitkö Villelle työkaveriksi? Meillä on parhaillaan haussa tekijöitä erilaisiin ohjelmistokehittäjätehtäviin, kuten Java-kehittäjä android-sovellukselle. Katso tarkemmat tiedot Töihin Trivorelle -sivultamme ja ota yhteyttä!

Katsaus kuluneeseen vuoteen

TRIVOREN VUOSI 2021

Kasvun ja kypsymisen vuosi 

Vuoden lopun lähestyessä Trivoren toimitusjohtajan ja perustajan Kari Mattssonin on helppo hymyillä. 

”Tuntuu hyvältä. Vuosi on ollut poikkeuksellisen tapahtumarikas, mutta onneksi ennen kaikkea hyvällä tavalla ja hyvissä asioissa. Kaikki on mennyt ihan suunnitelmien mukaan, monissa tapauksissa jopa suunniteltua paremmin.”

Joukko kasvaa

”Vuosi 2020 ja tämän vuoden alku olivat hyvin aktiivista kasvua. Vuoden 2019 loppupuolella meitä oli noin 10 trivorelaista. Määrämme on parin vuoden aikana melkein kolminkertaistunut”, Kari muistelee. ”Alkuvuoden jälkeen olemme rauhoittaneet tahtia ja keskittyneet ajamaan uusia ihmisiä sisään kulttuuriin. Samalla olemme rakentaneet ja kehittäneet myös uutta työkulttuuria ja toimintatapoja, joita aiempaa suurempi organisaatio tarvitsee mahdollisimman sujuvaan, miellyttävään toimintaan.”

Henkilöstömäärän merkittävä kasvu ja siihen liittyvät uudet tarpeet ja vaatimukset ovat olleet sekä kuluneen vuoden suurin haaste että suurin onnistuminen. 

”Se, että kasvu on onnistunut näin hyvin, on ollut mielestäni kaikkein isoin, hienoin asia”, Kari toteaa. ”Se luo pohjan myös jatkossa tapahtuvalle kasvulle. Tällä olemme saaneet osoitettua sen, että pystymme kasvamaan tarvittaessa nopeastikin ilman, että siitä tulee organisaatiotasolla ongelmia.”

Henkilöstön kasvuun liittyy olennaisesti sopivien roolien ja tehtävien löytämiseen kaikille niin, että ihmiset saavat kehittyä omassa roolissaan haluamaansa suuntaan.

”Tätä himmeliä pitää rakentaa niin, että se paitsi näyttää ja tuntuu hyvältä, on myös kestävä ja toimiva. Tässä on itselläni ollut paljon miettimistä, tekemistä ja uuden oppimista. Onneksi [Trivoren COO] Elina on ollut tässä meidän moottorina. Hän on ollut kädet savessa tämän asian miettimisessä ja tekemisessä”, Kari kiittelee.

Toimivaan himmeliin on syntynyt paljon uusia rooleja. Esimerkiksi projektipäälliköitä on tullut lisää. Aiemmin projektipäälliköiden työ valui pitkälti hallinnollisilta osilta Karille ja teknisiltä osilta devaajille. Nyt devaajat voivat keskittyä itse asiaan.

Myös työtyytyväisyys kasvaa, kun pääsee keskittymään tarkemmin omaan juttuunsa. Silti rajat pidetään joustavina.

”Meillä on aina ollut ja on yhä tosi multitalentteja ihmisiä. Esimerkiksi Stefan ja Antti ovat melkoisia devaajia, jotka hyppäävät myös projektipäällikön rooliin tarvittaessa.”

Trivorelaiset loppukesästä 2021.

Mitä enemmän trivorelaisten määrä on kasvanut, sitä enemmän jokaisella on ollut aikaa ja mahdollisuuksia keskittyä omaan erityisosaamiseensa.

Vauhti kiihtyy

Trivoren tärkeimpiin periaatteisiin kuuluu, että muuta ei tehdä kuin parasta laatua. Laatua voi silti aina parantaa ja omaa rimaa nostaa jatkuvasti. Tekijämäärän kasvaessa myös laatu on kasvanut. 

”Me haluamme aina olla huomenna parempia kuin eilen. Meille on tärkeää pyrkiä jatkuvasti parempaa laatua kohti. Tämä on myös meidän laatujärjestelmämme mukainen vaatimus”, Kari kertoo.

Mitä enemmän trivorelaisten määrä on kasvanut, sitä enemmän on jokaisella ollut myös aikaa ja mahdollisuuksia keskittyä omaan erityisosaamiseensa. 

”Aikaisemmin olen itsekin ollut tekemässä näitä asioita hyvin konkreettisesti, on se sitten ollut palvelimien asentamista, ylläpitotoimia, tai vaikka SysAdmin-asioita. Nyt meillä on näihin asioihin omistautuneita tekijöitä SysOps-tiimissämme, ja tämä on mahdollistanut itselleni tilaa ajatella asioita uusilta kanteilta. Pystyn keskittymään nykyään enemmän strategiseen yrityksen ja liiketoiminnan kehittämiseen, sekä konkretisoimaan tavoitteita: mitä me yrityksenä ja tekijöinä haluamme yhdessä olla”, Kari toteaa.

Lisääntynyt aika strategiselle työlle on näkynyt muun muassa uudenlaisena tuotekehittämisenä sekä organisaation suunnitelmallisena kehittämisenä. Muun muassa verkostoitumistyölle on enemmän aikaa, mikä luonnollisesti mahdollistaa yhteydet potentiaalisiin uusiin yhteistyökumppaneihin ja asiakkaisiin. Vuosi 2021 onkin merkinnyt suurta harppausta myös Trivoren näkyvyyden suunnitelmallisessa kasvatuksessa. Tämä on tarkoittanut muun muassa uudistuneita verkkosivuja ja aktiivisempaa otetta sosiaalisessa mediassa.

”Olen itse ollut alalla Turun seudulla 30 vuotta, ja moni tuntee minut henkilönä, mutta ei välttämättä Trivorea. Tähän vaikuttaa toki se, että tuotteemme toimivat niin vahvasti backend-puolella ja asiakkaan IT-infrastruktuurin sisällä: meidän brändimme harvoin näkyy loppukäyttäjälle. Tänä vuonna on alettu tehdä enemmän ulostuloja”, Kari kertoo. 

Meillä on kunnianhimoa nähdä omien käsiemme jälki: mitä kaikkea pystymme saamaan aikaiseksi, ja minne kaikkialle siitä voikaan ponnistaa.

Kari Mattsson

Kohti kansainvälisyyttä

Nopeasta kasvusta huolimatta Trivorella ei ole koskaan Karin mukaan tavoiteltu kasvua vain kasvun takia, vaan jotta voidaan vastata asiakastarpeisiin. Tavoitteena on olla riittävän suuri toimiija, että Trivore voi tarjota tuotteitaan ja palveluitaan myös globaaleille toimijoille. Trivoren käyttövaltuushallintatuote Trivore ID on teknisesti sellainen, että se toimii jopa satojen miljoonien ihmisten ympäristöissä jouhevasti, luontevammin kuin mikään muu vastaava tuote maailmassa. Kari kuvaakin Trivore ID:tä yrityksen käsissä olevaksi helmeksi.

”Haluan olla tarjoamassa tätä helmeä myös globaaleihin tarpeisiin, ja tämä on se suuri tavoite. Jos haluaisi esimerkiksi miljonääriksi, niin siihen olisi paljon helpompiakin tapoja. Me lähestytään asioita kuitenkin kädet savessa -meiningillä, halutaan orgaanisesti kasvaa paremmiksi kuin muut”, Kari toteaa. 

”Joku voisi sanoa, että tässä on tiettyä maailmanparantamisen ajatelmaa ja no, sitten sanoo. Kai tässä on vähän sitäkin. Mutta ennen kaikkea kyse on siitä, että meillä on kunnianhimoa nähdä omien käsiemme jälki: mitä kaikkea pystymme saamaan aikaiseksi ja minne kaikkialle siitä voikaan ponnistaa.”

Asiat ovatkin edenneet Trivorelle luontaiseen tapaan ketterästi ja orgaanisesti. Kaiken taustalla on aina tarvelähtöisyys, johon lähdetään vastaamaan kunnianhimolla.

Vuonna 2022 suunnitelmissa on vilkastuttaa kansainvälistymistavoitteita entisestään. Tavoitteena on löytää ensimmäinen pitkän linjan kansainvälinen asiakkuus. Trivoren olemassa olevat tuotteet ovat jo nyt täysin lokalisoitavissa ja käännettävissä. Kansainväliseen liiketoimintaan sopivaa lisäkyvykkyyttä lähdetään puolestaan rakentamaan ELY:n tukeman kehittämishankkeen puitteissa.

Ensimmäinen osakeanti

Yksi loppuvuoden isoimmista sisäisistä tapahtumista Trivorella oli yrityksen historian ensimmäinen henkilöstöanti. Tämän myötä yli 90 % trivorelaisista tuli syksyn aikana Trivoren osakkeenomistajia. Kari kokee osakeannin olleen erittäin positiivinen käänne yrityksen toiminnassa. 

Yli 90 % trivorelaisista on tämän syksyn jälkeen Trivoren osakkeenomistajia.

”Halusimme antaa kaikille mahdollisuuden osallistua. Tällöin kun kaikki tekevät, niin kaikki hyötyvät”, Kari kiteyttää. 

”Tämä on positiivinen tapa sitouttaa tekijöitä yritykseen. Kolikon toisella puolella on tietenkin palkitseminen. Tässä ovat ne täysin pragmaattiset syyt, miksi juuri nyt oli hyvä hetki ensimmäiselle henkilöstöannille. Olen hyvin iloinen, että lähes kaikki lähtivät tähän mukaan – se kertoo paljon siitä, että ihmiset ovat olleet jo valmiiksi Trivoreen hyvin sitoutuneita”, Kari toteaa.

”Tästä on myös tarkoitus tehdä traditio niin, että 1–3 vuoden kuluttua järjestämme uudet annit henkilöstölle.”

Trivore 20 vuotta

Vuosi 2021 oli Trivorelle juhlavuosi. Trivoren toiminta on alkanut jo aiemmin eri Y-tunnuksien alla, mutta nykymuodossaan Trivore täytti tänä vuonna 20 vuotta.

”Tämä vuosi on ollut toiseksi tapahtumarikkain yrityksen historiassa. Edellinen vuosi oli kaikista tapahtumarikkain. Silloin kasvoimme suhteellisesti nopeiten. Etenkin syksyllä 2020 uusia trivorelaisia aloitti harva se viikko. Tästä suuri kiitos kuuluu Elinalle, joka näki ne roolit, joihin kaivattiin tekijöitä, ja alkoi haalia sopivia henkilöitä meille.”

Nopeaan kasvupyrähdykseen kuuluu aina myös kasvukipuja, jotka onneksi jäivät Trivorella lyhytaikaisiksi ja kevyiksi, kun vanhoja toimintamalleja aktiivisesti päivitettiin kasvaneen organisaation tarpeisiin.

”Sen takia tämä onkin ollut toiseksi vauhdikkain: alkuvuoden nopean kasvun jälkeen olemme keskittyneet kulttuurin, toiminnan ja toimintamallien rakentamiseen. Muutos on siis tänä vuonna ollut toimintamallien suhteen suurinta”, Kari muistelee.

Trivoren peruskannattava toiminta on mahdollistanut nopean kasvun hetket. 

”Jos toiminta ei ole kannattavaa tai mennään ihan nenä veden pinnalla, niin silloin tämän tyyppinen nopea rekrytointi täsmätarpeisiin ei olisi mahdollista”, Kari toteaa.

Myös vuonna 2022 luvassa on kansainvälistymisen ja tuotekehityksen tueksi uusia rekrytointeja.

”Kaipaamme erityisesti lisää kehittäjiä. Lisäksi haussa on testaajia ja dokumentoijia. Nyt nämä jälkimmäiset roolit ovat olleet upotettuna kehittäjätiimiin. Haluamme kuitenkin jatkaa tätä erikoistumista. Kun meille tulee ensimmäiset puhtaasti dokumentointia ja testaamista tekevät trivorelaiset, aika näyttää, millaiseksi rooli muotoutuu: meillä tärkeää on joustava suhtautuminen ja mahdollisuus muokata työtään oman näköiseksi”, Kari kertoo.

”Tärkeintä on löytää sellainen tekijä, joka istuisi parhaiten meidän kulttuuriin. Meillä toimitaan kaikki yhdessä yhteisten tavoitteiden eteen.”

Ensi vuotta odotetaan jo kovasti. Tarkoituksena on jatkaa samalla linjalla, omaa polkua kulkien.

HSL ja Trivore: Integraatioalusta rikkaan matkustuskokemuksen työkaluna

Jokainen meistä käyttää järjestelmiä, joiden taustalla pyörivät integraatiot. Integraatioiden perusta on yksinkertainen: niiden tehtävänä on yhdistää järjestelmiä toisiinsa, toisin sanoen liikutella dataa yhdestä systeemistä toiseen. Integraatiot eivät yleensä näy päälle päin, mutta ne mahdollistavat monia palveluita ja helpottavat elämää.


Vaikka integraatiot eivät näy loppukäyttäjälle, ne mahdollistavat osaltaan nykyaikaiset, toimivat digitaaliset palvelut, joita niin asiakkaiden kuin työntekijöidenkin on miellyttävää käyttää.

Helsingin Seudun Liikenne eli HSL on jo useamman vuoden ajan hyödyntänyt Trivoren ja Contrasecin kanssa rakennettua integraatioalustaa. Trivore toimittaa HSL:lle IT-palveluja osana Contrasec-Trivore-Profirator-ryhmittymää.

– HSL:n ja Trivoren yhteinen matka on jo useamman vuoden mittainen. Vuosien aikana olemme toteuttaneet monipuolista integraatioalustan kehittämistyötä ja rakentaneet integraatioita HSL:n tarpeisiin. HSL on teknisesti hyvin eteenpäin suuntautunut ja edistyksellinen. On ollut hienoa päästä yhdessä etsimään parhaita ratkaisuja HSL:n digitaalisiin järjestelmiin, kiteyttää Trivoren toimitusjohtaja Kari Mattsson. – Vuosien varrelle mahtuu hyvinkin erilaisia integraatioita, joissa tärkeintä on tietenkin aina loppukäyttäjän ongelman ratkaiseminen.

Luotettavien palveluiden mahdollistaja

Integraatioiden avulla erilaiset palvelut pystytään toteuttamaan turvallisemmin ja sujuvammin. Moni aiemmin manuaalista työtä vaatinut toimenpide voidaan automatisoida, joka tehostaa tekemistä ja vähentää inhimillisten virheiden riskiä. Samalla integraatiot mahdollistavat suurienkin datamäärien liikuttelun ja käsittelyn. Tämä kaikki näkyy päälle päin parempina ja luotettavina, jo ennestään tuttuina palveluina.

– Integraatiokyvykkyydelle tärkeintä on osaltaan mahdollistaa matkustajien tarvitsemia palveluja ja toimittaa näitä turvallisesti ja luotettavasti, HSL:n IT-palveluvastaava Jarmo Korkeamäki kertoo. 

Korkeamäen vastuulla on integraatiopalvelu, jossa Trivoren toteuttama HSL:n integraatioalusta on keskeisessä roolissa.

IT-palveluvastaava Jarmo Korkeamäki

Matkustajat ovat HSL:n ytimessä. Rikkaan matkustuskokemuksen tuottaminen on asetettu yhdeksi tavoitteeksi HSL:n strategiassa, Korkeamäki kertoo. Tavoitteen saavuttamiseen tarvitaan moderneja, edistyneitä ratkaisuja. Näiden ratkaisujen avulla pystytään muun muassa toteuttamaan liikennöintiä ja sopimusseurantaa. Ratkaisut myös mahdollistavat lipunmyynnin, asiakaspalvelun ja tiedottamisen, ja ne auttavat reittien suunnittelussa ja joukkoliikenteen kapasiteetin määrittämisessä mahdollisimman tarkasti. Järjestelmiä modernisoidaan teknologioiden kehittyessä ja uusien tarpeiden ilmetessä.

– Uusia järjestelmiä tulee pikkuhiljaa lisää esimerkiksi asiakasviestintään, matkustajalaskentaan ja sopimusseurantaan, Korkeamäki sanoo. 

Modernia teknologiaa moderneihin palveluihin

Trivoren HSL:lle toimittamalla integraatioalustalla varmistetaan HSL:n integraatioiden toimivuus.

– Integraatiot ovat taustatekniikkaa, eli ne toimivat osana HSL:n IT-infrastruktuuria. HSL:n asiakkaille palveluista näkyvät muun muassa HSL-sovellus puhelimessa, hsl.fi-verkkosivusto ja lukijalaitteet kulkuneuvoissa. Integraatiot mahdollistavat omalta osaltaan kokonaisuuden toiminnan, kuten matkaketjun suunnittelun ja matkustusoikeuden ostamisen, Korkeamäki kertoo.

Jotta tietovirrat kulkevat järjestelmien välillä hallitusti ja järjestelmät itsessään pysyvät selvärajaisina, avuksi tulevat modulaariset integraatiot. 

– Trivoren integraatioalustan modulaariset integraatiot toteutetaan mikropalveluina. Tällöin integraatioiden lisääminen ja muokkaaminen on saumattomampaa ja helpompaa kuin perinteisten integraatioiden toteutus, Mattsson kertoo. – Me huolehdimme järkevimmän toteutustavan jokaiseen tarpeeseen asiakkaan etu edellä.

Integraatiot mahdollistavat omalta osaltaan kokonaisuuden toiminnan.

Jarmo Korkeamäki

Mikropalveluiden ansiosta integraatioalustalla kaikkea tarvittavaa toiminnallisuutta ei siis tarvitse rakentaa aina uudelleen, vaan integraatioita voidaan käsitellä omina yksikköinään. Kokonaisuus toimii, kun järjestelmät ja roolit tekevät määritellysti oman osansa. Kaikki toiminta testataan huolellisesti ja tarkasti, ja toiminnan sujuvuudesta huolehditaan jatkuvalla valvonnalla. 

– Olen ollut nyt reilut pari vuotta HSL-läisenä, ja olen edelleen vaikuttunut siitä, miten HSL toimii uraauurtavasti palvelusektorissaan. Harvassa paikassa kansainvälisestikin arvioiden on näin suurta, keskitettyä panostusta joukkoliikenteeseen, Korkeamäki kiittelee.

Trivoren kanssa tehtyä yhteistyötä Korkeamäki kommentoi kokonaisvaltaiseksi, joustavaksi ja tuloksekkaaksi.

– Luottamus on rakentunut helposti Trivoreen yrityksenä ja HSL:lle töitä tekeviin, osaaviin ihmisiin, Korkeamäki kertoo. – Yhteistyö tuo itsellenikin hyvää työfiilistä!

Tällä hetkellä Trivorella HSL:n integraatiotiimiin kuuluu kuusi henkilöä, mukaan lukien Lead Developer Stefan ja Senior Developer Sebastian.


HSL:llä on käytössä Trivoren koko palvelualusta, eli integraatioalustan lisäksi HSL käyttää palveluissaan myös Trivoren identiteetti- ja pääsynhallintajärjestelmää.

Jos haluat kuulla lisää Trivoren tuotteista ja niiden sovellusmahdollisuuksista yrityksellesi, otathan meihin yhteyttä, niin kerromme mielellämme lisää. Anna meidän huolehtia teknisistä kiemuroista!

Trivorelaisen päivä: Service Desk Lead Erno on asiakkaiden ja trivorelaisten tuki ja turva

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Trivorelaisen päivä -juttusarjassa kurkistetaan joka kuukausi yhden trivorelaisen työpäivään. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Marraskuun työntekijämme on Erno Lindstedt, joka on ollut erottamaton osa Trivorea jo yli 10 vuotta.


Trivoren Service Desk Lead Ernon ääni on tuttu lähes kaikille asiakkaillemme ja kumppaneillemme. Sen lisäksi Erno on laitteista ja lisensseistä vastaavana uusien trivorelaisten ensimmäisiä kontakteja töiden alkaessa. Vastuita on monia, ja päivän aikana hattu vaihtuukin usein lennosta eri asiakkaiden ja sisäisten tehtävien parissa.

Kasvua kuin kerroksia sipuliin

Erno aloitti Trivorella noin 12 vuotta sitten työharjoittelun kautta. Tuolloin kiinnosti mahdollisuus saada jalkaa oman alan yrityksen oven väliin.

”Siitä se sitten lähti! Aloitin harjoittelussa Service Desk -tehtävissä, ja työni kova ydin on säilynyt samana. Luonnollisesti tietenkin vuosien aikana oma osaamispaletti on laajentunut paljon, ja sitä myötä myös tehtävänkuva on kehittynyt. Kovan ytimen ympärille on tullut uusia kerroksia kuin sipuliin”, Erno kertoo.

Service Desk -työssä Trivorella on kyse muun muassa asiakkaan liiketoimintakerroksen strategisesta tukemisesta. Ernon tehtävänkuva on kehittynyt ja kasvanut paitsi henkilökohtaisen kehityksen myötä, myös Trivoren kasvaessa yrityksenä. Alkuaikoina moni asia olikin toisin: asiakaskunta oli osittain eri kuin nykyään, työntekijöitä oli murto-osa nykyisestä ja tekemisen tempo oli rauhallisempi. 

”Aikanaan meno oli hieman staattisempaa. Bisnes sujui kyllä hyvin silloinkin, mutta nyt viime vuodet ovat olleet aivan huikeaa, uudenlaista menoa ja kasvua”, Erno muistelee. ”Kun hetkessä eletään ja mennään, niin sitä ei aina muista peilata, että miten meno onkaan muuttunut siitä, mitä se oli toistakymmentä vuotta takaperin. On vaikea ankkuroida, että milloin tämä juna lähti puksuttamaan tällä temmolla kun nyt mennään, mutta etenkin viimeisten kahden vuoden aikana on tapahtunut paljon. Hyvänen aika, meitähän on jo 22, pian lähemmäs 30! Silloin kun aloitin, meitä oli kuusi.”

Ernon näkökulmasta merkittävä muutos on tapahtunut palvelutarjonnan paletissa. Service Desk, jolla Erno tarkoittaa pääsääntöisesti asiakkaille suunnattuja palveluja, on aina ollut erottamaton osa Trivoren toimintaa. Sen lisäksi SysAdmin-puoli on kasvattanut osuuttaan. Trivorella tiimit tukevat joustavasti ja ketterästi toisiaan, ja palvelutarjonta räätälöidään aina asiakas edellä.

”Meillä on sisäisestikin tarpeet kasvaneet ja muuttuneet. Esimerkiksi devauspuolella täytyy automatisoida erilaisia prosesseja, ja tässä SysAdmin-tiimi on ottanut uudella tavalla roolia. Myös asiakkuuksien kompleksisuus on kasvanut ja ollaan saatu syvennettyä tekemistä myös asiakkaan päässä.”

Vaikka täällä on paljon myös uusia kasvoja, niin silti tuntuu, kuin hekin olisivat aina olleet täällä mukana. Se on mielestäni hienoa nähdä.

Erno Lindstedt

Vastuuta, vapautta ja tiimihenkeä

Yli 10 vuotta trivorelaisena ei ole leipäännyttänyt. Ratkaisevassa roolissa ei ole ollut mikään yksittäinen iso asia, vaan työssä viihtyminen on Ernon mukaan monen pienemmän asian summa.

”Meillä omaa pelikenttäänsä saa hoitaa varsin itsenäisesti, kukaan ei ole huohottamassa niskaan. Vaikka tehtäisiin töitä tiimissä, kaikki vastaavat itse siitä, mitä tekevät. Toki aina osaamistason kasvua tukien – ei ketään jätetä myöskään yksin. Tämä on mielestäni suuri rikkaus”, Erno toteaa. 

Itsenäisessäkään työssä tiimikaverien merkitys ei katoa. 

”Olen todennut olevani laumaeläin, koska tykkään tehdä tiimissä asioita”, Erno naurahtaa. ”Meidän SysOps-tiimimme kokoonpano on aivan loistava, henkilökemiat osuvat hyvin yhteen.”

Yhteensopivat henkilökemiat eivät kuitenkaan tarkoita tasapäistä joukkoa: vaikka pienestä ekstroverttiydestä on Ernon mukaan apua Service Desk -hommissa, on tärkeää, että kaikki saavat olla tiimissä juuri omana itsenään. 

”Jos joutuu olemaan töissä jotain muuta kuin mitä oikeasti on, ei se homma tule toimimaan pitkän päälle. Joko kyllästyy itse siihen, että joutuu vetämään jotain roolia, tai ei vain jaksa pitää sitä kulissia yllä. Kaikki saavat olla oma itsensä tiimissä, ja se on vain hieno homma, että on erilaisia luonteita mukana”, Erno sanoo.

Ylipäätään työkaverit ovat olleet tärkeä, Trivorella pitävä voimavara Ernolle. Henkilöstömäärän nopea kasvu ei ole onneksi vaikuttanut siihen, etteikö Trivore yhä tuntuisi Ernosta tiiviiltä porukalta.

”Vaikka täällä on paljon myös uusia kasvoja, niin silti tuntuu, kuin hekin olisivat aina olleet täällä mukana. Se on mielestäni hienoa nähdä.”

Uusien ja vanhojen työntekijöiden saumaton sekoittuminen johtuu osaltaan siitä, että Trivorella ei Ernon mukaan ole voimakasta, kylmää hierarkiaa. 

”Totta kai on luonnollista, että oman roolin ja työnkuvan puolesta on vastuu tietyistä asioista. Roolit tulevat esiin silloin, kun asioita auttaa, että jollain on selkeä vetovastuu. Meillä hierarkia ei kuitenkaan korostu eikä sitä korosteta. Olemme sillä tavalla samalla viivalla kaikki”, Erno toteaa. ”Olen itse Service Deskin tiiminvetäjä, mutta en minä millään tavalla ole tiimini jäsenten yläpuolella. Minulla vain on tämä tietty rooli, jossa katson sen perään, että hommat hoituvat, ja jos tulee hankalampia juttuja, niin koitan keksiä niihin ratkaisut. Mutta olemme kaikki yhtä tiimiä, ja yhdessä tekemisen meininki on vahva.”

Monen hatun mies

Ernon tehtäväpaletti vaihtuu viikoittain, mikä tekee positiosta hänen mielestään äärimmäisen kiinnostavan. Muutoksiin pitää pystyä sopeutumaan ja reagoimaan nopeasti, tempo on vauhdikas ja tehtävät vaihtuvat usein aikamoisella sykkeellä. Joskus tämä tuntuu hartioissa, mutta kaiken kaikkiaan Erno kokee työn monipuolisuuden rikkautena. 

”Ei todellakaan ole kahta samanlaista viikkoa. Hattuja on päässä monia, ja kun on näitä eri lippiksiä, niin toki ne joinain päivinä lentää päästä ja päähän aika vauhdilla, kun pitää virittää itsensä eri asiakkaiden tehtäviin. Tämän päälle palvelemme omaa porukkaamme parhaamme mukaan”, Erno kertoo työstään. 

Service Desk -työ on pysynyt Ernon työn ytimessä, ja tällä hetkellä Ernon työn pihvi löytyy asiakasrajapinnasta. Service Desk toimittaa asiakkaille palveluita laidasta laitaan, useimmiten avaimet käteen -periaatteella. 



”Käytännössä Service Deskin toimenkuva meillä on ylläpitää ja kehittää meidän asiakkaiden IT-infrastruktuureja. Tämä sitten pitää sisällään kaiken tulostimen asennuksesta virtualisointiympäristön suunnitteluun ja rakentamiseen, ja kaikkea siltä väliltä”, Erno sanoo. 

”Tämän lisäksi hoidan Trivoren laitehankinta- ja tunnusasiat, ja tiimini kanssa vastaamme myös sisäisestä IT-tueseta. Lisäksi työlistalla on muun muassa meidän oman sähköpostipalvelimen ylläpito sekä nimipalvelumme hallinnointi. Hostaamme neljää julkista nimipalvelinta. Nämäkään eivät pysy pystyssä pyhällä hengellä. Harva nykyään tietää, miten paljon työtä tapahtuu sen takana, että sähköpostit löytävät perille, eivätkä päädy esimerkiksi roskapostiin tai bittiavaruuteen.” 

12 vuotta trivorelaisena on nyt takana, mutta mitä näkyy edessäpäin?

”Toivon, että meillä pidetään toiminta ja meno tällaisena sulavana ja sutjakkaana. Ei jäykistytä, vaan ollaan jatkossakin joustavia, vältetään niitä kovia rajoja tiimien välillä ja toteutetaan avointa toimintaa koko henkilöstön kesken”, Erno maalailee. ”Tällä hetkellä homma sujuu tosi hienosti, ja on huikea meno päällä. Kasvu jatkuu: pian toivotetaan taas neljä uutta trivorelaista joukkoon!” 

Työkaverin terveiset:
Erno on yhtiömme tietopankki melkein kaikissa asioissa. Pitkä trivorelaisuus näkyy ja tuntuu kaikessa hyvällä tavalla. Asiakkaat ja kollegat rakastavat osaamisen lisäksi Ernon huumorintajua ja leppoisaa asennetta asioiden hoitamisessa. Erno on myös niitä luottoihmisiä, jotka ottavat vaikeatkin tehtävät hoitaakseen, eivätkä epäonnistu koskaan.

Kari Mattsson, CEO

Ernon päivä Trivorella:

7:45 Erno saapuu toimistolle yleensä aivan ensimmäisenä, sillä hän aloittaa päivänsä mielellään aikaisin. Päivän ensimmäinen tehtävä on kahvin keitto: ”Tiiminvetäjänä koen vastuukseni sen, että kun muut saapuvat töihin, he saavat heti tuoreen kupin kahvia, koska eihän se päivä muuten lähde liikkeelle”, Erno nauraa.

7:50 Sähköpostin ja muiden viestinten tarkastus: mitä on tapahtunut ja onko jotain, mikä vaatii ripeää reagointia.

8:30 Työjonon purkua: ei ole kahta samanlaista työpäivää.

10:00 SysOps-tiimipalaveri, jossa käydään tiimin kanssa läpi, mitä on tullut tehtyä, mitä on luvassa tulevalla viikolla, miten edellisen viikon työt sujuivat, ja onko jokin jäänyt askarruttamaan.

11:00 Reagointi asiakkaalta tulleeseen työpyyntöön.

12:00 Lounastauko. Erno suosii eväitä ja syö ne mieluiten muiden seurassa. Lounasseura vaihtelee eri päivinä.

12:30 Toisen asiakkaan IT-ongelman kanssa auttaminen.

14:00 Yrityksen sisäistä ylläpitotyötä – toistuvia tehtäviä, kuten sähköpostin ylläpitoa.

15:00 Sopivien laitteiden määritys ja hankinta uudelle työntekijälle.

16:00 Talviarkena työpäivien jälkeen rentouttavat suoratoistopalvelut, tällä hetkellä Disney+. Kesäisin mökkeily puolestaan auttaa nollaamaan ajatukset. Viime aikoina vapaa-ajalla on alkanut kiinnostaa myös harrastustietokoneen rakennus: ”Tietenkin työn kautta on hyvä yleiskäsitys aiheesta, mutta harrastelijarakentaminen on kuitenkin eri maailmansa. Se on kovasti alkanut kiinnostaa, ja saattaa olla, että jotain tuotostakin on pian tulossa.”

_____________

Lähtisitkö Ernolle työkaveriksi? Meillä on parhaillaan haussa tekijöitä sekä erilaisiin ohjelmistokehittäjätehtäviin. Katso tarkemmat tiedot Töihin Trivorelle -sivultamme ja ota yhteyttä!

Trivorelaisen päivä: SysAdmin Ville-Pekka nauttii ongelmanratkaisusta ja itsensä haastamisesta

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Trivorelaisen päivä -juttusarjassa kurkistetaan joka kuukausi yhden trivorelaisen työpäivään. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Lokakuun työntekijämme on Ville-Pekka Hoikka, jolle on lyhyessä ajassa tullut tutuksi monenlaiset roolit trivorelaisena. Nyt painopiste on valvontajärjestelmän kehityksessä ja SysAdmin-töissä.


Lapsesta asti Ville-Pekka on rakastanut teknologiaa: erilaisilla gadgeteilla ja tietokoneilla leikkiminen on aina kiehtonut.

”Mielenkiintoni herää aina, kun pääsen miettimään, että miten jokin työkalu tai laite sopisi ratkaisemaan jonkin ongelman”, Ville-Pekka kertoo. 

Kiinnostus teknologiaan kuljetti ohjelmointiopintoihin Turun yliopiston tietojenkäsittelytieteessä. Ohjelmointi ei kuitenkaan tuntunut täysin omalta jutulta. 

”Se ei uponnut itselleni samalla tavalla kuin monelle muulle. Pohdin kovasti, mitä voisin tulevaisuudessa sitten tehdä – tykkäsin kuitenkin operoida teknisissä ympäristöissä”, Ville-Pekka sanoo. 

Ville-Pekka sai silloin vinkin Trivorella työskentelevältä ystävältään, ja haki paikkaa Trivorelta. Pian alkoivatkin työt Service Desk -tehtävissä.

”Trivorella olen saanut mahdollisuuden päästä tekemään juuri niitä asioita, mitkä oikeasti kiinnostavat. Tämän työn innoittamana päädyin juuri hiljattain vaihtamaan pääainettanikin Tietoliikenne- ja kyberturvallisuusteknologiaan.”

Paikka trivorelaisena

Ville-Pekan töiden aloituksesta erityisen mukavan teki, että trivorelaisten joukossa oli jo entuudestaan tuttu ystävä. Tuttu trivorelainen auttoi pääsemään kiinni työkulttuuriin ja toimiston yhteiseloon.

Huolissaan ei kuitenkaan tarvitse olla, vaikka ei ketään entuudestaan tuntisikaan: myös muiden trivorelaisten kanssa tutustuminen tapahtui nopeasti.

”Trivorella kaikki ovat ystävällistä porukkaa, ja täällä herää halu oppia tuntemaan muita työkavereitaan. Voidaan keskustella niitä näitä, ja mukana on aina myös huumoria”, Ville-Pekka kertoo.

Mitä enemmän oppii, sitä enemmän saa myös vastuuta muilta alueilta, ja tehtävät kehittyvät.

Ville-Pekka Hoikka

Myös työn rytmiin ja Trivoren työtapoihin pääsi sujahtamaan kuin itsestään. Ville-Pekan ensimmäiset tehtävät Trivorella muodostuivat Service Desk -töistä, sekä ”nakkikoneena” toimimisesta, mikä antoi näköalaa yrityksen toimintaan tiimirajojen yli. Ville-Pekka koki tämän hyväksi tavaksi päästä heti kiinni yrityksen toimintaan.

”Kun halutaan tuoda henkilö sisään mahdollisimman nopeasti, niin annetaan tehtäviä, joihin prosessit ovat todella hiottuja ja nopeita oppia. Näin uusi työntekijä pääsee heti kokemaan, että oma tontti tulee hoidettua ja pääsee tuomaan oman panoksensa yrityksen toimintaan”, Ville-Pekka kertoo. ”Samalla myös yrityksen käytännöt tulevat kuin huomaamatta tutuksi. Ja mitä enemmän oppii, sitä enemmän saa myös vastuuta muilta alueilta, ja tehtävät kehittyvät.”

Opintoja töiden ohessa hoitava Ville-Pekka kokee, että Trivorella opiskelijastatus ei vaikuta kuin positiivisesti. Osaamiseen ja asiantuntijuuteen suhtaudutaan tasavertaisesti, mutta työkavereilta saa aina ideoita ja sparrailua myös opintoihin. Ammatillisessa kasvussa tukee koko työyhteisö.

”Paras asia tässä firmassa on se, että täällä on niin älyttömän taitavaa ja tietotaitoista porukkaa. Jos itsellä herää kiinnostus johonkin alan asiaan, niin täältä aina joku kaveri tietää asiasta ja osaa neuvoa eteenpäin. Olen saanut esimerkiksi diplomityön ideointiin valtavasti tukea kollegoilta”, Ville-Pekka sanoo.

Ville-Pekan mukaan Trivorella huomioidaan hyvin ihmisten erilaiset elämäntilanteet.

”Esimerkiksi aikatauluissa joustetaan paljon. Lisäksi opiskeluihin kannustetaan: viesti työpaikalta on ollut, että opinnot ovat sellainen elämänvaihe, johon kannattaa panostaa ja löytää omat kiinnostuksen kohteensa alalla.”

Trivorelaisena on korostunut myös se, ettei oppimista tapahdu vain koulun penkillä. Työtehtävissä annetaan jatkuvasti mahdollisuuksia päästä kokeilemaan uusia teknologioita.

”Myös töissä kannustetaan paljon itsensä kehittämiseen ja jatkuvaan oppimiseen. Välillä heitetään altaan syvään päätyyn, mutta ei koskaan ilman kellukkeita. Oman mukavuusalueen ulkopuoliset tehtävät ovatkin opettaneet kaikkein eniten – tässä on huomannut, että yllättävän ripeästi oppii uudet asiat”, Ville-Pekka hymyilee.

Service Deskistä valvontajärjestelmään

Ensimmäiset työtehtävät avasivat oven Trivoren palveluiden monipuolisuuteen. Trivoren Service Desk -töihin kuuluu muun muassa asiakkaiden fyysisten tai virtuaalisten verkkoympäristöjen tuotantoalustojen korjaamista, päivittämistä tai pystyttämistä.

Seitsemän kuukauden aikana Ville-Pekan tehtävänkuva on kehittynyt paljon.

”Kun alun perin aloin tehdä päivittäisiä tehtäviä, tarjolla oli ikään kuin tyhjä alusta, ja sain kertoa, mitä haluaisin alkaa tekemään. Nykyään olen siirtynyt enimmäkseen SysAdmin-tehtäviin”, Ville-Pekka kertoo. ”Olen tällä hetkellä Trivoren valvontajärjestelmän kehitystiimissä, jossa pääsen hyödyntämään teknisen osaamisen lisäksi kiinnostustani projektinhallintaan.”

Valvontajärjestelmä uusittiin asiakkaiden kasvavien tarpeiden mukaiseksi tukemaan moderneimpia teknologioita. Ville-Pekka on ollut mukana hiomassa valvontaa toimivaksi palvelukokonaisuudeksi, joka huomioi asiakkaiden uudet tarpeet esimerkiksi mittareiden ja monitoroinnin osalta.

Luovasta ajattelusta ja ongelmanratkaisusta nauttiva Ville-Pekka pitää vaihtelevista työtehtävistä ja vaihtelusta työpäivissä: siitä, että seuraava päivä ei ole koskaan täysin samanlainen kuin tämä päivä.

”Omia suosikkitehtäviäni ovat alusta loppuun selvitystyötä vaativat projektit, joissa pitää etsiä tietoa siitä, miten projekti on toteutettu ja miettiä, mikä johonkin tiettyyn ympäristöön parhaiten sopiva sovellus olisi. Toisin sanoen hetki vaaditaan pään hakkaamista seinään, jonka jälkeen oikean ratkaisun löytyessä tunne on huikea.”

Työkaverin terveiset:
Ville-Pekan kanssa on ilo tehdä töitä yhdessä. Hän on aina valmis auttamaan niin pienissä kuin isommissakin asioissa. Työnjälki on huolellista, ja uudet asiat eivät Ville-Pekkaa hätkäytä, vaan hän on nopea ja innokas oppimaan. Eikä yhteistyötä ainakaan haittaa, että pelimaku menee yksiin!
– Elina, COO

Ville-Pekan päivä

8:00 Päivä alkaa tavalliseen tapaan kahvilla, sähköpostin tarkistuksella ja kyselemällä työkavereilta, mitä kuuluu. Ville-Pekka arvostaa rauhallista starttia päivään, jolloin voi tarkistaa työjonon ja mahdollisesti illan tai yön aikana tulleet uudet tehtävät.

9:00 Daily-palaveri tiimiläisten kanssa.

10:00 Asiakasprojektin viimeiset viilaukset ja sprintin läpikäyntiä.

11:00 Lounas – työpäivän piristyksenä toimii lähes poikkeuksetta opiskelijahintainen lounas Old Millin Sodexossa työkaverien kanssa.

11:30 Tulevien projektien speksausta

13:00 Service Desk -tehtävä

14:00 Palaveri Trivoren projekti-ihmisten kanssa

15:00 Hengähdystaukona toimii pieni kävely ulkona ja iltapäiväkahvin haku.

15:15 Työjonon järjestely ja priorisointi sekä seuraavan päivän katsaus: mitä on tehty ja mitä seuraavaksi.

16:00 Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä on Ville-Pekalle tärkeää. Osin vapaa-aika kuluu opiskelujen parissa, mutta muuten Ville-Pekan löytää useimmiten joko kiipeilemästä tai pelaamasta strategiapelejä.

Töihin Trivorelle: miten se käy?

Trivoren toimintakulttuurin ytimessä ovat avoimuus ja reiluus. Meille on tärkeää, että jokapäiväisen työn lisäksi nämä ominaisuudet kuvastavat myös uusien tekijöiden polkua trivorelaisiksi. 

Trivorelle haetaan jatkuvasti uutta osaamista. Sivuiltamme löydät listan avoimista työpaikoista, mutta ilahdumme aina myös avoimista hakemuksista. Tällä hetkellä meillä on kiikarissamme jo kokemusta kartuttaneet devaajat. Ei ole mitään tiettyä koulutusta tai taustaa, jota vaatisimme – meille tärkeintä on se, mitä osaat, mitä olet tehnyt ja mitä haluaisit tehdä jatkossa. Meille voi hakea matalalla kynnyksellä, yksin tai vaikka kokonaisen tiimin voimin!

Luemme kaikki hakemukset ja vastaamme henkilökohtaisesti. Olemme tässä blogipostauksessa avanneet työnhaun etenemistä Trivorella askel askeleelta. Jos joku asia jää tämän lukemisen jälkeen vielä askarruttamaan, voit aina ottaa meihin yhteyttä. Parhaiten kuvioista osaa kertoa Elina Malén: elina@trivore.com, puh. +358 40 074 8306

Miten työnhaku Trivorelle etenee?

Hakemus

Huomaat Trivorella olevan juuri sinulle sopiva paikka avoinna, tai ehkä haluat lähettää meille avoimen hakemuksen. Mahdollisesti törmäsit rekrykamppikseemme ja vastasit kyselyyn, jossa selvisi Trivoren olevan ihan sinun paikkasi?

Tässä vaiheessa sinun tulee tehdä seuraavaa:

  • Päivitä CV:si.

Ei ole yhtä oikeaa polkua tulla trivorelaiseksi. Meille on kuitenkin tärkeää tietää, mitä olet tehnyt ja mitä osaat. Kerro siis CV:ssä ajantasaisesti ja rehellisesti taustastasi. Mitään häikäisevää visuaalista ilmettä emme CV:ltäsi odota, vaan janoamme faktoja!

  • Kirjoita meille hakemus.

Kerro, kuka olet, mistä tulet, ja millaisista tehtävistä Trivorella olisit kiinnostunut. Jos haet jotain tiettyä avointa paikkaa, kerro meille, miksi sopisit juuri kyseiseen rooliin.

  • Kerää työnäytteet tai kuvaukset töistäsi ja laita ne meille.

Tämä on erityisen tärkeää silloin, kun haet senior-tason paikkaa. Kehitystehtäviä haettaessa aiempi kokemus on olennaisessa asemassa. Meille käy yhtä lailla GitLab- / GitHub-linkki kuin vaikka sanallinen kuvaus tekemistäsi töistä (jep, luonnollisesti NDA huomioiden).

Lähetä kaikki yllä mainitut Trivoren COO Elina Malénille: elina@trivore.com. Avoimilla hakemuksilla ei ole aikataulua, mutta jos haet jotain tiettyä paikkaa, huomioithan hakemuksen lähettämisessä ilmoitukseen merkityn deadlinen.

Hakemuksen käsittely Trivorella

Olemme vastaanottaneet hakemuksesi, kiitos!

Nyt luemme hakemuksesi ja käymme sitä läpi sen tiimin kanssa, johon olisit hakemassa. Tämä tarkoittaa sitä, että jos haet devaajaksi, devaaja myös lukee hakemuksesi. Tämän jälkeen olemme sinuun yhteyksissä.

Kiinnitämme hakemuksessa huomiota erityisesti seuraaviin asioihin:

  • Mitä olet tehnyt
  • Mitä haluat tehdä
  • Mitä et halua tehdä
  • Mitä osaat
  • Käytännön esimerkkejä osaamisestasi, kuten millaisia projekteja olet tehnyt ja mikä on ollut roolisi niissä

Mitä paremmin tarvittavat tiedot käyvät ilmi heti hakemuksestasi, sitä nopeammin pääsemme etenemään hommassa.

Vastaamme aina kaikkiin hakemuksiin, ja pyrimme tekemään sen myös aina mahdollisimman nopeasti.

Juttutuokio

Mikäli hakemuksesi perusteella osaamisesi, tekemisesi ja intohimosi tuntuisi istuvan Trivorelle luontevasti, kutsumme sinut moikkaamaan meitä ja kertomaan itsestäsi tarkemmin. Juttutuokiossa kyse ei ole tenttauksesta vaan tilaisuus aidolle vuorovaikutukselle, johon mahtuu mukaan myös huumoria.

Trivoren puolelta keskustelussa on paikalla todennäköisesti ainakin Elina, jolle lähetit jo hakemuksesikin. Lisäksi sinua tapaamassa on tulevia tiimiläisiäsi. Paikalla saattaa olla esimerkiksi toimitusjohtajamme Kari, joku projekti-ihmisistämme, tai joku devaajistamme.

Keskustelussa käymme läpi muun muassa:

  • työ- ja opiskelutaustaasi
  • mielenkiinnon kohteitasi
  • uratoiveitasi
  • mitä Trivore tekee ja miten

Meille tärkeintä tässä keskustelussa on saada selkeä kuva siitä, kuka olet, mitä osaat, ja millaisia suunnitelmia ja toiveita sinulla on tulevaisuuden tekemisesi suhteen. Haluamme kuulla case-esimerkkejä: kerro siis rohkeasti, mistä tekemisistäsi olet ollut ylpeä, mikä on tuntunut merkitykselliseltä, ja mihin sinulla on paloa tulevaisuudessa.

Me puolestamme kerromme lisää Trivoresta ja työskentelystä meillä. Vastaamme suoraan ja avoimesti mihin vain, mikä sinua mahdollisesti askarruttaa. Emme kaunistele tai kiertele, vaan koemme että on kaikkien etu, että saat Trivoresta työpaikkana mahdollisimman oikean kuvan heti haastattelussa.

Haemme todellista matchia, jossa ei ole tarvetta kiiltokuville puolin tai toisin.

Juttutuokion jälkeen

Kun olemme tavanneet, käytämme pienen hetken Trivorella keskustelun purkamiseen. 

Tämän jälkeen tapahtuu jotakin seuraavista:

  • Asia oli selvä jo ensimmäisellä tapaamisella. Otamme yhteyttä ja toivotamme sinut tervetulleeksi joukkoon. Mikäli itse olet samoilla linjoilla, sovimme käytännöistä ja kutsumme sinut allekirjoittamaan työsopimuksen. Samalla sovimme tulevat työvälineesi, jotka odottavat pöydälläsi unboxaamista ensimmäisenä työpäivänäsi.
  • Tällä kertaa yhteiset tavoitteemme eivät täysin kohdanneet, emmekä pysty tarjoamaan sinulle paikkaa juuri nyt. Ilmoitamme myös kielteisestä päätöksestä pikimmiten. Tarkoituksena on, että kokemus on silti ollut hyvä ja vienyt eteenpäin. Jos olet junior-tason hakija, kerromme mielellämme, mitä erityisesti kannattaa harjoitella. Voimme myös vinkata sinusta kumppaneillemme, jos tiedämme haussa olevan juuri sinun osaamistasi. Olet myös aina tervetullut hakemaan meille uudestaan.
  • Roolista riippuen voi olla hyödyllistä tavata vielä uudestaan eri porukalla. Tällöin tapaamme uudestaan joko meidän tai sinun toiveestasi ennen päätöksen tekoa ja jatkamme tutustumista.

Tervetuloa Trivorelle!

Kun käytännöistä on sovittu ja sopimus allekirjoitettu, on aika astua Trivoren riveihin. Saat meiltä perusteellisen alkuperehdytyksen, tutustut uusiin työkavereihisi ja saat käyttöösi mieleisesi laitteet. Näiden parissa vierähtääkin ensimmäinen päiväsi trivorelaisena!

Tästä alkaa matkasi Trivorella, tervetuloa kyytiin!

Kuvat: Jouni Kuru / Brave Teddy Oy

Trivorelaisen päivä: Trivoren COO Elina kehittää työkulttuuria, strategioi ja etsii uusia trivorelaisia

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Trivorelaisen päivä -juttusarjassa kurkistetaan joka kuukausi yhden trivorelaisen työpäivään. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Syyskuussa esittelyssä on Trivoren COO Elina Malén, joka on monelle uudelle trivorelaiselle ensikontakti yritykseen.

Trivoren operatiivisen johtajan Elina Malénin ensimmäinen vuosi Trivorella on ollut vauhdikas. Alun perin yrityksen ensimmäiseksi projektipäälliköksi rekrytty Elina sai pian tehtäväkseen monipuoliset kehitystyöt niin sisäisissä prosesseissa kuin asiakassuhteissakin, ja vuoden 2021 keväällä titteli vaihtui projektipäälliköstä COO:ksi. 

”Aiemmin yhtiössä pääpaino oli puhtaasti teknisessä tekemisessä. Kun asiakassuhteet syvenivät ja tarpeet kasvoivat, oli luonnollinen jatkumo ottaa mukaan myös projekti-ihmisiä. Tällöin kehittäjät ja SysAdminit pystyvät keskittymään oman erityisosaamisensa tekemiseen”, Elina muistelee alkuaikaansa Trivorella. ”Sain tehtäväksi alkaa jatkokehittää sisäistä työkulttuuria ja asiakasprosesseja. Esimerkiksi perehdytysmateriaalit vaativat päivittämistä, sillä yritys oli kasvannut vauhdilla. Uudistimme näitä materiaaleja, ja nyt niitä onkin jo moni uusi työntekijä päässyt käyttämään.”

”Tosin ihan ensimmäinen konkreettinen työtehtäväni oli toki valita omat, mieluisat työlaitteet: itse olen vannoutunut Applen käyttäjä, ja tämä huomioitiin laitteissa. Meillä porukka jakautuu Mac-, Windows- ja Linux-leireihin – valta vain vaihtelee aina uusien rekryjen myötä”, Elina naurahtaa.

Kokonaiskuva hallussa

COO:na Elinan tärkein tehtävä on huolehtia siitä, että hommat rullaavat, asiat valmistuvat, kaikilla on sopiva määrä töitä ja töissä hyvä olla. Työpäivät ovat usein tavallista toimistoarkea, mutta mukaan mahtuu sopivasti myös poikkeuksia ja yllätyksiä.

”Teen sitä, mitä tarvitaan silloin, kun tarvitaan. Esimerkiksi tällä hetkellä pikkujoulukauden lähestyessä työlistalla on hauskojen sisäisten tapahtumien suunnittelu. Muuten syksyä täyttävät asiakkaiden sopimustekniset jutut, roolimuutosten sisäänajot, ja tietysti rekrytointi.”

Elina pyrkii aina tietämään, mitä kullakin trivorelaisella on työn alla. Vaikka trivorella kaikki työskentelevät itsenäisesti, on tärkeää että kokonaiskuva pysyy hallussa. Tämän vuoksi Elina osallistuu muun muassa eri tiimien palavereihin silloin, kun tätä toivotaan. 

”Tarkoitus on, että olen kartalla kaikkien työtilanteesta. Tällöin pystyn parhaiten tukemaan työnteossa, ja kaikilla on myös mahdollisuus päästä kertomaan asioista, jotka vaativat huomiota”, Elina sanoo. ”Käytän mielelläni työaikaa erinäisten asioiden ratkomiseen ja eri työntekijöiden huolien, ideoiden ja ilonaiheiden kuulemiseen.”

Joka kuukauden alkuun Elina valmistelee koko yrityksen yhteentuovan Monthly-palaverin, jossa pidetään kaikki trivorelaiset ajan tasalla yrityksen tapahtumista ja jossa kaikki voivat kertoa ja kommentoida ajankohtaisia asioita. 

Tiimi- ja yritystason keskustelun lisäksi Elina pitää tärkeänä hyvää keskustelusuhdetta jokaiseen yksittäiseen trivorelaiseen. Tätä hoidetaan päivittäin Mattermost-viestintäkanavissa, toimistolla rennosti jutellessa, sekä syvällisemmin säännöllisissä kehityskeskusteluissa. 

”Kehityskeskustelut pidimme keväällä, ja nyt syksyllä on luvassa rennompi ’keke-lenkki’, jossa varmistetaan, että yhdessä sovitut ja toivotut asiat ovat menneet oikeaan suuntaan”, Elina kertoo.

Meillä on Trivoren suhteen isoja suunnitelmia. Tavoitteet ovat kovat, mutta niin ollaan mekin!

Elina Malén

Strateginen loppuvastus

Sisäisen kehittämistyön lisäksi Elinalla on tärkeä rooli strategisessa suunnittelussa ja asiakassuhteissa.

”Toimin eräänlaisena strategisena loppuvastuksena. Vastuulleni kuuluvat yhdessä toimitusjohtajan kanssa ohjausryhmät ja muut tulevaisuuteen katsovat, strategiset toimet. Lisäksi olen asiakkaiden kanssa yhteyksissä pääsääntöisesti budjetti- ja sopimusteknisissä asioissa, mutta tarvittaessa hyppään myös projektipäällikön kenkiin”, Elina kertoo. 

”Olemme kuitenkin saaneet taloon uusia, loistavia projektipäälliköitä, joille lähtökohtaisesti kuuluvat päivittäiset asiakasvastuut, ja he hoitavat tätä asiaa pitkälti itsenäisesti – meillä luotetaan siihen, että jokainen on oman työnsä paras asiantuntija. Tukea on kuitenkin aina tarjolla.”

Trivore on Elinan mukaan lyhyessä ajassa kasvanut ja kehittynyt valtavasti. Nälkä kasvaa syödessä, ja seuraavan vuoden, kolmen vuoden ja kymmenen vuoden aikajaksoille onkin suuria suunnitelmia. Tavoitteet keskittyvät erityisesti sisäisiin kehitystöihin, asiakassuhteisiin, omien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, sekä tietenkin numeerisiin tavoitteisiin. 

”Meillä on Trivoren suhteen isoja suunnitelmia, joista kaikista ei voi vielä puhuakaan”, Elina toteaa. ”Tavoitteet ovat kovat, mutta niin ollaan mekin!”

Uusien trivorelaisten ensikontakti

Elina hoitaa Trivorella pääsääntöisesti uusien työntekijöiden rekryämistä. Hän vastaanottaa työhakemukset ja lähettää haastattelukutsut. 

”Kun tulin taloon reilu vuosi sitten, meitä oli yhdeksän. Nyt määrämme on kasvanut jo reiluun kahteenkymmeneen, ja yhä haemme lisää tekijöitä”, Elina kertoo. ”Moni on löytänyt paikkansa meiltä, vaikka sillä hetkellä ei olisi ollut avointa hakuakaan. Meitä kannattaa siis aina lähestyä, jos tuntuu että sopisit porukkaan. Kemioiden kohtaaminen ja into ovat meille hakijoissa tärkeää.”

Sopivia tekijöitä Trivorelle tai Trivoren kumppaneille löytyy usein verkostoista, ja siksi Elina korostaa verkostoitumisen tärkeyttä. Myös hän itse päätyi Trivorelle verkostojen kautta.

”Minulla oli aiemman työn ja elämän pohjalta yhteisiä tuttuja Trivoren toimitusjohtaja Karin kanssa. Kun aiempi iso työprojektini projektipäällikkönä oli päättynyt ja olin valmis uuteen, Kari lähestyi minua LinkedInissä. Yhteinen sävel löytyi heti, ja keskustelusta etenimme nopeasti työsopimukseen ja aloitukseeni trivorelaisena,” Elina muistelee. ”Verkostojen merkitys konkretisoitui jälleen, ja tämän vuoksi minulle on tärkeää pitää yllä verkostoitumista ja huolehtia olemassa olevista verkostoista.”

Tällä hetkellä porukkaan mahtuisi Elinan mukaan erityisen hyvin jo jonkin verran kehittäjän töitä tehneitä devaajia. 

”Haluamme palkata myös uransa alkuvaiheessa olevia tekijöitä, mutta meillä on tarkoitus pitää tasapaino järkevänä, etteivät kokeneemmat kehittäjät kuormitu. Tämän vuoksi pyrimme rekryämään tasaisesti kaiken tasoisia kehittäjiä junioreista senioreihin”, Elina sanoo.

Elinan mukaan Trivore hakee työstään ja oman osaamisensa kehittämisestä innostuneita tyyppejä. 

”Itse toivoisin uusiksi työkavereiksi erilaisia, mukavia tyyppejä. Meillä arvostetaan kaikkia juuri sellaisina kuin jokainen on. Ei tarvitse vetää mitään roolia.”

Trivoren eduksi on Elina nostaa yrityksen joustavuuden: työnantaja tulee vastaan ja tukee silloin, kun elämäntilanteet ja tarpeet muuttuvat.

”Oman kokemukseni mukaan hyvin harvassa paikassa on mahdollista liikkua oman osaamisen ja toiveiden osalta näin paljon firman sisäisesti. Täällä on iso valta omaan hommaansa”, Elina toteaa. ”Lisäksi meillä on hyvä ja hengästyttävän kovan tason asiantuntijaporukka. Joka päivä jaksan hämmästyä työkaverieni osaamisesta ja taidoista.”

Koska työpaikalla vietetään iso osa arjesta, Elina kokee merkittäväksi työssä viihtymisen osaksi toimiston välittömän tunnelman, jossa arvostetaan eri persoonia ja tapoja olla oma itsensä.

”Meillä on rehellistä vuorovaikutusta. Hyvät – ja huonot – vitsit ja yhteisöllisyys kuuluvat erottamattomasti jokaiseen työpäivään”, Elina kiittelee. ”Meillä on myös ennakkoluulotonta ja rohkeaa kehittymistä: kokeillaan asioita yhdessä ja todetaan, toimiiko asia vai vaihdetaanko suuntaa.”


Elinan päivä:

8:00 Elina tekee noin puolet viikosta etätyönä, puolet toimistolla. Päivä alkaa kuitenkin aina jo kotoa sähköpostin ja Mattermostin silmäilyllä: onko jotain akuuttia asiaa tullut heti aamuun.

8:30 Henkilöstöasioiden läpikäyntiä ja tiimien kuulumisia.

9:30 Kävelypalaveri, jossa käytiin läpi työntekijän asiakas- ja projektiasioita sekä piipahdettiin luvallisesti omenavarkaissa.

10:00 Uusien toimintamallien suunnittelua ja lanseerausta

11:00 Kysymysrumba eri asioihin ja asiakkaisiin liittyen, ohjeistamista ja neuvomista

12:00 Lounastaukona eväshetki porukalla. ”Etänä tauot jäävät helpommin, kun syventyy koneella istumiseen. Trivore kannustaa ja säännöllisesti muistuttaa taukojen ja työrytmin tärkeydestä, mutta välillä omia ohjeita on vaikea muistaa. Kesäloman jälkeen olen skarpannut ja huolehtinut, että lounas tulee syötyä järkevään aikaan.”

12:30 Intranetin päivitystä: ohjeita ja tukea syksyn projekteihin.

13:50 Tauko: vakiotaukona toimii Old Millin ympäri kävely.

14:00 Markkinointipalaveri – suunnitteilla muun muassa uutta sisältöä verkkosivuille.

16:00 Työpäivän jälkeen Elina rentoutuu yleensä pelaillen lautapelejä, Switchiä tai pleikkaria, scifiä ja fantasiaa lukien tai luonnossa liikkuen.


Lähtisitkö Elinalle työkaveriksi? Haemme tekijöitä Developer- ja Senior Developer -tehtäviin. Katso tarkemmat tiedot ”Töihin Trivorelle” -sivultamme ja ota yhteyttä Elinaan!

Trivorelaisen päivä: Senior Developer Sebastianin työ on luovaa ja usein uuden äärellä

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Trivorelaisen päivä -juttusarjassa kurkistetaan joka kuukausi yhden trivorelaisen työpäivään. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Elokuussa seurasimme Trivoren Senior Developer Sebastian Bröckliä, joka juhlisti tänä kesänä ensimmäistä täyttä vuottaan trivorelaisena.


Joskus asiat vain loksahtavat paikoilleen. 

Åbo Akademilla sulautettuja järjestelmiä opiskellut Sebastian kaipasi tekemiseensä uusia tuulia. Kesällä 2020 Sebastian sai ystävältään vinkin turkulaisesta IT-yrityksestä, johon kaivattiin lisää ohjelmistokehittäjiä. Hän otti yhteyttä, sai kutsun haastatteluun, ja jo seuraavana päivänä Trivorelta soitettiin ja kysyttiin töihin.

Nyt Sebastianilla on juuri tullut vuosi täyteen Trivoren Senior Developerina.

”Alussa tein Trivorella lähinnä jatkokehitystä projekteihin, mutta pian sain enemmän vastuuta projekteista”, Sebastian kertoo. ”Työni on kehittynyt minua kiinnostavalla tavalla niin, että saan suunnitella ja toteuttaa projekteja alusta loppuun ja toimia yhteyshenkilönä asiakkaiden suuntaan. Arvostan sitä, että olen päässyt ottamaan vastuuta. Koen, että se osoittaa luottamusta osaamiseeni ja pääsen haastamaan myös itseäni.”

Teoriasta käytäntöön

Trivoren kehittäjillä on tosi luja osaaminen. Jokaisen pitää pystyä ottamaan asioista selvää ja tutkimaan asioita oma-aloitteisesti, mutta kollegoilta saa aina tukea.

Sebastian Bröckl

Ennen Trivorea Sebastian on työskennellyt toisessa softafirmassa ja opiskellut tietotekniikkaa Turussa Åbo Akademilla.

”Opiskelin sulautettuja järjestelmiä, eli todella raudanläheistä ohjelmistokehitystä. Trivorella työni on enemmän perinteistä backend-softakehitystä. On ollut todella kiinnostavaa ja antoisaa päästä työskentelemään tämän puolen parissa”, Sebastian sanoo. ”Yliopistolta saadun teoreettisen perustan päälle on helppo rakentaa osaamista, ja Trivorelle sopeutuminen kävi sen ansiosta nopeasti. Ja parhaitenhan oppii kuitenkin lopulta tekemällä.”

Trivorella ei jäänyt uuden äärellä yksin.

”Trivoren kehittäjillä on tosi luja osaaminen. Jokaisen pitää pystyä ottamaan asioista selvää ja tutkimaan asioita oma-aloitteisesti, mutta kollegoilta saa aina tarvittaessa tukea, mikä on tosi hieno juttu”, Sebastian hehkuttaa.

Senior Developerin työssä Sebastian uskoo jatkuvaan oppimiseen, joka hänen mielestään kuuluu alaan jo lähtökohtaisesti, sillä jatkuvasti tulee uutta teknologiaa. Tästä Sebastian myös työssään nauttii.

”Järjestelmät, joihin integroidutaan, saattavat olla hyvinkin erilaisia. Niiden parissa joutuu usein syventymään erikseen siihen teknologiaan ja rajapintoihin, joita juuri kyseisessä projektissa pitää hyödyntää”, Sebastian kertoo. ”Pidän uusien asioiden opettelusta. Tässä työssä on todella kiinnostavaa, kun näkee, miten kaikenlaisia järjestelmiä onkaan käytössä.”

Monipuolista koodaamista ja luovaa työtä

Trivoren integraatioalustan parissa työskentelevän Sebastianin päivät koostuvat suurimmaksi osaksi koodaamisesta ja ohjelmistokehityksestä. Tarvittaessa päiviin sisältyy myös uusiin tekniikoihin tai työkaluihin perehtymistä. Vaikka Sebastianillakin on yleensä useampi rauta tulessa, hän pyrkii organisoimaan työnsä niin, että pystyy keskittymään yhteen asiaan kerrallaan. 

”Pyrin siihen, että yhden tai useamman peräkkäisen päivän pyhitän vain yhdelle projektille. Silloin tekeminen pysyy paremmin muistissa, kun pitää kuitenkin montaa abstraktia asiaa käsitellä. Aina, jos vaihtaa projektia, kontekstin vaihtamisessa kuluu aikaa”, Sebastian toteaa.

Sebastian on tyytyväinen siitä, että Trivorella on mahdollista järjestellä työnsä useimmiten itselle sopivalla tavalla, mikä on erityisen tärkeää luovassa ajatustyössä. Sebastianin työviikossa esimerkiksi palaverit on lähtökohtaisesti keskitetty parille päivälle. Kun palavereita on vain keskiviikkoisin ja torstaisin, muina päivinä pystyy keskittymään itse asiaan, eli ohjelmistokehitykseen.

Trivorella asiakkaiden kanssa palavereihin osallistuvatkin usein projektipäälliköt tai tuoteomistajat. Esimerkiksi projektipäällikkö voi välittää asiakaspalavereista olennaisen informaation kehittäjille. Sebastian kokee mieluisana sen, että töissä palavereihin voi osallistua vain silloin, kun todella tarvitsee.

Palavereissa ja asiakaskommunikoinnissa Sebastianin vastuulle tulee usein teknisiä asioita, mikä on hänen mielestään vain hyvä – tällöin hän pääsee heti alkumetreiltä ottamaan kantaa ja suunnittelemaan projektia asiakkaan hyväksi.

”Tykkään päästä suunnittelemaan projekteja. Silloin oma erityisosaaminen tulee esille, kun voin tarjota asiakkaalle sellaista palvelua tai osaamista, mitä heillä ei itsellään ole.”

Parhaita päiviä ovat silti ne, jolloin pääsee heittäytymään vain ohjelmistokehitykseen.

”Pidän kaikkein eniten niistä päivistä, kun saan syventyä kunnolla ohjelmistokehitykseen, koodata rauhassa ja oikein kunnolla perehtyä johonkin ongelmanratkaisuun tai arkkitehtuurin rakentamiseen projektia varten.”

Sebastian pyrkii keskittämään palaverit viikossa tiettyihin päiviin, jolloin muut päivät voi kunnolla syventyä ohjelmistokehitykseen.

Integraatioita hyvässä tiimissä

Integraatioiden parissa työ on hyvin monipuolista, sillä integraatiot jo perusolemukseltaan vaihtelevat laidasta laitaan. Kun tähän yhdistää vaihtelevat lähde- ja kohdejärjestelmät, toimintaperiaatteet, sekä eri asiakkaiden erilaiset tarpeet, tuloksena on taatusti monipuolisia työtehtäviä.

”Tekemäni integraatiot vaativat usein räätälöityjä ratkaisuja kullekin asiakkaalle. Silloin, kun on olemassa käteviä työkaluja, joita voimme hyödyntää, niin etenemme aina kaikkein kustannustehokkaimmalla tavalla”, Sebastian toteaa. ”Erityisvaatimuksiin vaaditaan kuitenkin erityisratkaisuja. Ja se onkin omasta mielestäni se kaikkein kiinnostavin osuus.”

Vaikka integraatioiden kehittäminen on lähtökohtaisesti yksin tehtävää hommaa, saa tukea tekemiseen Trivoren integraatioalustan kanssa työskentelevältä muulta tiimiltä. Sebastian kiittelee tiimikavereitaan.

”Meillä on tosi kiva ja osaava tiimi. Heidän kanssaan on hyvä työskennellä. Aina on joku, jonka puoleen voi kääntyä, jos on jotain haasteita tai ongelmia, mitä ei saa yksin ratkaistua.”

Sebastianin päivä:

9:00 Kahvia, sähköpostien purku ja chat-kanavien tsekkaus aloittavat päivän, jonka jälkeen Sebastian suunnittelee mitä tulevan päivän aikana pitää tehdä.

9:30-11:00 Integraation jatkokehittelyä ja yksikkötestien kirjoittamista olemassa olevaan projektiin

11:00-12:00 Testikattavuuden lisäystä kehitettävään integraatioon

12:00-12:30 Rauhassa vietetty lounastauko

12:30-16:00 Softan uuden version asennus testiympäristöön ja version erillinen testaus

16:00-17:00 Varmistus, että kaikki toimii kuten pitää

17:00 Työpäivä päättyy ja vaihde siirtyy vapaalle – vastapainona työlle toimii muun muassa kuntosalilla käynti


Lähtisitkö Sebastianille työkaveriksi? Haemme tekijöitä Developer- ja Senior Developer -tehtäviin. Katso tarkemmat tiedot Töihin Trivorelle -sivultamme ja ota yhteyttä!

Trivorelaisen päivä: Tekninen projektipäällikkö Stefan arvostaa vapautta omien työpäivien suunnittelussa

Millaisia tyyppejä trivorelaiset oikein ovat, ja mitä meidän päiviimme kuuluu? Uudessa juttusarjassa kurkistetaan yksi kerrallaan trivorelaisten työpäiviin. Samalla kerromme, millainen polku on kaikilla Trivorelle johtanut. 

Ensimmäisenä vakoilimme teknistä projektipäällikköämme Stefan Roosia, jolla tulee tänä vuonna pyöreät 10 vuotta täyteen trivorelaisena.


Työssään Trivorella Stefan nauttii kaikista eniten tyydyttävästä ongelmanratkomisesta.

– Sekä ohjelmoinnissa että SysAdmin-asioissa pääsen ratkomaan erilaisia ongelmia. Jopa projektinvetämisessä pääsee kehittämään uusia, parempia menetelmiä, Stefan sanoo.

Sattumalta Stefan ei ole päätynyt ratkomaan ongelmia IT-alalle. Intohimo ohjelmistokehitykseen ja tietokoneisiin on ollut aina osa Stefanin elämää. 

– Tietokonetta olen käyttänyt koko ikäni. Olen aikanaan harrastepuolella tutustunut useisiin eri käyttöjärjestelmiin ja niiden kanssa olen tehnyt kaikenlaista jo koululaisena. Ala-asteella tein BASIC-ohjelmointikielellä ohjelmia, yläasteella otin käyttöön Delphin, vähän myöhemmin C:n ja C++:n – kaikenlaista tuli kokeiltua niiden kanssa. Enimmäkseen kirjoitin omaksi huvikseni pieniä pelejä, Stefan kertoo.

– Ei siis ollut mikään ongelma suuntautua it-alalle töihin.

Erilaiset ohjelmointikielet, kokeilu ja uuden opettelu kuuluvat yhä Stefanin elämään, nykyään vain harrastuksen sijaan työnä Trivoren teknisenä projektipäällikkönä. Työlle tärkeänä vastapainona Stefan viettää vapaa-aikansa perheensä parissa.

Matka Trivorella

Monipuolisen ja ajan myötä kehittyneen työnkuvan ansioista olen nähnyt alaa useasta näkökulmasta.

Stefan Roos

Trivorelle Stefan haki silloisen AMK-luokkakaverinsa vinkistä tasan kymmenen vuotta sitten. Matka tuoreena trivorelaisena alkoi syksyllä 2011. Aluksi työ oli osa-aikaista SysAdminin työtä opiskelujen ohella. 

Vuosien aikana sekä Trivore yrityksenä että Stefanin oma työnkuva ovat kehittyneet paljon. 

– Silloin kun aloitin, Trivoren päätoiminen liiketoiminta keskittyi enemmän palvelinten ja palvelinasennusten myyntiin, IT-konsultointiin ja siihen liittyviin asioihin. Jonkin verran mukana oli myös sähköposti- ja web-hostingia, Stefan kertoo.

– Oma ensisijainen tehtäväni oli tuolloin toimia Linux- ja tietokanta-adminina tietyssä ympäristössä. Olen kuitenkin koittanut painottaa työtäni jatkuvasti enemmän ja enemmän softakehityspuoleen, koska se on minua aina kiinnostanut kaikkein eniten.

Trivorella on mahdollisuus räätälöidä urapolkuaan työntekijän oman kiinnostuksen mukaan, ja työnkuva voi ajan myötä kehittyä ja muuttua paljonkin. Stefan kokee mahdollisuuden kokeilla ja kehittää omaa työnkuvaa Trivorella hyvin hyödyllisenä.

– Monipuolisen ja ajan myötä kehittyneen työnkuvan ansioista olen nähnyt alaa useasta näkökulmasta. Jos olisin keskittynyt esimerkiksi pelkästään devaukseen, en välttämättä ymmärtäisi palvelimista ja rautapuolesta. Toisaalta vain jälkimmäiseen keskittymällä devauspuoli ei olisi tullut tutuksi. Nyt minulla on hyvä ymmärrys kummastakin puolesta.

Vapautta ja itsensä kehittämistä

Kymmenen vuoden aikana Trivore on työpaikkana kehittynyt Stefanin mukaan hyvään suuntaan.

– Olen saanut tehdä sellaisia töitä, jotka ovat olleet minulle mielekkäitä. Työ on vaihtelevaa ja mielenkiintoista, ja uusien asioiden opiskelu pitää virkeänä, Stefan toteaa.

Myös kulloisenkin asiakkaan mukaan vaihtelevat projektit varmistavat, ettei työ muutu tylsäksi.

– Me haluamme aina käyttää oikeaa työkalua oikeaan paikkaan, mikä tarkoittaa sitä, että välillä pääsee vaihtamaan ohjelmointikieltä tai opettelemaan uusia asioita. Joillekin usein uusien asioiden opettelu voi ehkä tuntua rankalta, mutta joillekin tämä taas on ihan parasta, Stefan sanoo.

Tällä hetkellä Stefan työskentelee erityisesti integraatioiden parissa. Tulevaisuudessa Stefania kiehtoo myös Trivore ID:n kehittäminen.

– Haluaisin jatkaa meidän identiteettijärjestelmän kehittämistä ja sen toiminnallisuuksien lisäämistä. Trivore ID:ssä on niin paljon potentiaalia, Stefan kertoo.

Trivorella viihtymistä lisäävät kiinnostavien projektien ohella tärkeät hyvä yhteishenki ja matala hierarkia. Kompaktissa 20-hengen yrityksessä asiat etenevät ketterästi ja ilman tarpeetonta byrokratiaa.

Parasta on kuitenkin luottamus ja vapaus.

– Trivorella on tyypillisesti vapaus suunnitella työpäivä sellaiseksi kuin sen haluaa. Kunhan vain saa hoidettua hommansa, niin meillä saa aika vapaat kädet siihen, millä työkaluilla ja miten ne hommat haluaa hoitaa.


Stefanin työpäivä kesäkuisena torstaina:

8:00 Aamu alkaa aina tuoreella kahvilla.

08:15-08:30 Sähköpostien, kalenterin ja chatin tarkistus. Päivän suunnittelu.

08:30-09:00 Asiakas on tilannut päivittäiset tarkistukset, joissa Stefan tarkistaa, että palvelimen toiminnassa ja siellä olevien komponenttien lokeissa on kaikki kunnossa.

09:00-10:00 Kalenterissa oleva tyhjä slotti on hyvä hyödyntää sähköposteihin vastaamiseen ja
 päivän palavereihin valmistautumiseen.

10:00-12:00  Sisäinen palaveri, jossa tiimin kesken käydään läpi projektin etenemistä. Vaikka
 kaikki tekevät töitä itsenäisesti, viikottaiset tiimikatsaukset pitävät kaikki hyvin
 kartalla myös toisten tekemisistä. 

12:00-12:45   Lounastauko ja pieni jaloittelu Old Millin ympäristössä – tänään suuntana
 Ruukinaukion kenttä.

12:45-13:00  Pieni sähköposteille pyhitetty hetki.

13:00-16:00   Iltapäivä kuluu asiakasprojektien ja kehittämistyön parissa


Töihin Trivorelle?

Etsimme parhaillaan Stefanille työkaveriksi Senior Developer -pestiin jo hieman kokemusta kerryttänyttä devaajaa. Katso avoin työpaikka ”Töihin Trivorelle” -sivultamme ja hae 16.7. mennessä!

What’s in your eWallet?

What’s in your eWallet?

By Kari Mattson

Digital wallets at your service

One of the many features of the Trivore Identity Service (TIS) that we are proud of is its digital wallet capability which allows an individual to make electronic transactions.The wallets can be prepaid (i.e., money is deposited in the digital wallet prior to any transactions) or they can be linked to a user’s bank account or payment card. 

Multiple wallets for many purposes

TIS enables each user account to have multiple secure personal wallets that can be used for digital transactions. The built-in anonymization features of the system allow the wallets to be connected with a strong identity while still allowing anonymous purchases. This combines transaction security with consumer privacy, a goal which is typically very difficult to achieve. 

TIS also supports another rare use case: anonymous users and identities may also have wallets. This enables bearer-based usage patterns, which typically have low-value transactions. Higher monetary values easily triggerAML and KYC requirements, which we also support, but that is another blog post.

A single user account can have an unlimited number of wallets indifferent currencies for different purposes. Value may be moved between wallets and identities. This provides a great deal of flexibility and enables numerous use cases. 

Wallets have the same level of high security as bank accounts but are otherwise deliberately much simpler and have fewer features for ease of use and convenience.

We speak corporatese…

TIS also supports corporate user accounts which may have wallets. The use cases of this are countless, but an easy example would be a corporation paying  in a very cost-effective manner for (either fully or partially) an employee’s public transportation fares while commuting. Since the wallets are always tied to a strong identity, it is easy to control what and by whom the corporate wallets can be used for. This makes life easier for the employee and the company alike and helps reduce back-office work considerably. For the service provider, this capability enables new value-added services and creates additional business opportunities.

Business rules engine support

TIS supports the attachment of a line-of-business business rule engine for the wallets. As TIS is purposely agnostic to the business processes, this allows for huge innovations. For instance, a corporate commuting wallet can be restricted so that it can only be used from 6 am to 6pm on weekdays. Or the wallets could only be used on certain routes.

Learn more about TIS

Digital wallets are just one example of the added value of TrivoreIdentity Service, that helps customers integrate identity and access management into their applications and accelerates solution development significantly.

Unlike most IDaaS platforms, TIS is built from the ground up to be easily integrated with demanding business applications and can act as the backbone of critical business workflows.

Should you be interested in how to integrate strong identities into your business, you can read more aboutTIS on our product pages.